2.2 :: ORGANISATION
------- DES RESSOURCES HUMAINES



2.1 :: Qu'implique le management des activités de CFAO dentaire ?

Avant d'investir, vous devez :

• identifier les objectifs
• identifier les réponses potentielles aux objectifs de votre entreprise
--------o moyens traditionnels et moyens CFAO
--------o moyens internes et moyens externes
• peser les réponses possibles et leur complémentarité éventuelle
• évaluer la faisabilité économique de la mise en place de la CFAO
• identifier les enjeux liés à la mise en place de la CFAO
--------o pérennité de votre entreprise, compétitivité
--------o évolution des effectifs
--------o développement, diversification : marchés, clients, secteurs d'activité, services,
• anticiper les évolutions de l'organisation
--------o identifier, analyser les comportements du personnel
--------o identifier les zones et facteurs de résistance
--------o identifier les points d'appui potentiels
--------o anticiper une stratégie visant à lever les résistances et à motiver le personnel
--------o identifier les incidences de la mise en place de la CFAO sur les modes de travail
---------- et les compétences des personnes et en particulier le passage de méthodes
---------- traditionnelles s'appuyant sur une approche physique à des méthodes nouvelles
---------- basées sur une représentation virtuelle
--------o établir un état des lieux des compétences
--------o évaluer le potentiel d'évolution
• identifier les grands axes d'actions à mener ainsi que leur incidence financière
--------o formation
--------o mise en pratique
--------o recrutement

Pour chacune des personnes concernées :

• vous devez identifier les compétences qui lui seront nécessaires

Avec chacune des personnes concernées :
• pour obtenir son adhésion, vous devez lui présenter les objectifs
- que vous avez envisagés pour elle
• vous identifiez les écarts par rapport aux objectifs
• vous identifiez les actions nécessaires pour combler ces écarts :
- formation externe, interne, mise en situation, formation mutuelle,
• vous devez sensibiliser l'ensemble du personnel aux enjeux
• vous définissez qualitativement et quantitativement les modalités de la mise en place
- progressive de la nouvelle organisation liée à la mise en place de la CFAO
--------o nouveaux rôles
--------o nouvelles responsabilités
--------o nouveaux modes de travail

2.2.2 :: De quelles compétences disposez-vous
----------pour conduire les activités liées à la CFAO ?

Vous devez disposer des compétences pour conduire les activités suivantes :

 

 

J'EN DISPOSE

 

 

OUI

NON

1

Piloter l’activité CFAO

 

 

 

Coordonner la relation avec les clients

   

 

Coordonner la relation avec les fournisseurs
et les sous-traitants

   

 

Organiser et piloter le travail en réseau

   

 

Organiser et piloter la veille technologique

   

 

Coordonner les investissements

   

 

Organiser et piloter le travail
en équipe pluri disciplinaire

   

 

Développer la capacité des personnels à travailler en réseau et en équipe pluri disciplinaire

   

2

Gérer le parc informatique

   

3

Gérer le parc machines

   

4

Gérer les approvisionnements spécifiques

   

5

Utiliser des outils CAO ou CFAO
en fonction des nouveaux besoins

 

 

 

Numérisation

   

 

Modélisation

   

 

Préparation de fabrication

   

 

Fabrication (opérateur machine)

   

 

Post-traitement

   

6

Établir et émettre les instructions
de travail en fonction de la CFAO

   

7

Assurer la conduite de réalisations externalisées

 

 

 

Émission des ordres de fabrication

   

 

Transfert de données numériques

   

 

Récupération de données numériques

   

 

Intégration des données récupérées dans le système de gestion du labo.

   

 

Autre 1

   

 

Autre 2

   

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